Эксклюзивное интервью исполнительного директора страховой компании «Сил Иншуранс» Айка Баграмяна информационному агентству «АРКА»

АРКА - Когда была учреждена компания, кто является ее учредителями?

Баграмян – Компания учреждена в 2000 году со стороны Армэкономбанка и семьи Сукиасянов. Перестрахование рисков компании осуществляется со стороны более 10 партнеров по перестрахованию. Однако основные риски компании перестраховываются на европейском рынке, в частности, основным партнером является французская компания Score, а также польская компания Polish Re и словацкая компания Sava Re.

АРКА – Лицензии на какие виды страхования имеет компания, и какое направление страхования является приоритетным для компании?

Баграмян – Мы занимаемся страхованием нежизни, страхованием транспортных средств, автогражданской ответственности и пассажиров от несчастных случаев, страхованием имущества, грузов, страхование от несчастных случаев, ответственности, страхуем инкасационные и банковские риски. При этом порядка 60% нашего портфеля приходится на страхование транспортных средств, около 20% - на имущественные риски, порядка 15% - грузы и все остальное.

АРКА - Каков размер уставного капитала компании, и планируются ли его изменение в 2009-2010 гг.?

Баграмян – Уставной капитал «Сил Иншуранс» на сегодняшний день составляет 500 млн. драмов. Согласно утвержденному нормативному требованию по минимальному размеру общего капитала, до конца 2009 года капитал компании будет доведен до 1 млрд. драмов. При этом после принятия ОСАГО в Армении мы планируем довести величину общего капитала до 1,5 млрд. драмов.

АРКА - Каков объем страхового портфеля компании и планируется ли его увеличение по итогам 2009 года? Каков объем резервов компании?

Баграмян – По данным на конец третьего квартала 2009 года объем страхового портфеля компании «Сил Иншуранс» составляет около 170 млн. драмов, что на 10-15% ниже аналогичного показателя 2008 года. Спад обусловлен проблемами с залоговым имуществом, поскольку банки на сегодня кредитуют более вяло, чем в 2008 году, однако мы планируем в конце 2009 года зафиксировать объем страховых премий на том же уровне, что и в 2008 году. В то же время объем страховых сумм компании за отчетный период составил 46 млрд. драмов. При этом объем резервов составляет около 130 млн. драмов, из которых резерв незаработанной премии составляет около 85 млн. драмов. В то же время резерв убытков - около 40 млн. драмов и остальные резервы - не более 15 млн. драмов.

По линии незаработанной премии по сравнению с аналогичным периодом 2008 года зарегистрирован определенный спад. Сокращение обусловлено влиянием мирового финансово-экономического кризиса, который сказался на позициях банков и, как следствие, отразился на деятельности страховых компаний.

АРКА – Какова величина активов компании по итогам третьего квартала 2009 года в сравнении с аналогичным показателем 2008 года?

Баграмян – Величина активов компании по положению на 30 сентября 2009 года составила 850 млн. драмов. Это меньше показателя того же периода 2008 года на 53 млн драмов, что обусловлено выплатой дивидендов, которая была осуществлена в январе 2009 года в размере 42 млн. драмов.

АРКА – Каков объем страховых выплат компании по данным на сегодняшний день?

Баграмян – Объем страховых выплат компании за 9 месяцев 2009 года составили 126 млн. драмов по около 200 случаям. Основная часть выплат связана с автострахованием - КАСКО.

По сравнению с 2008 годом выплаты у нас выросли, а премии упали. Убыточность повысилась, хотя в количественном плане показатели идентичны. Основные изменения связаны с 4-5 крупными страховыми случаями по грузам, в связи с чем зафиксирован рост выплат, который в 2008 году составлял 112 млн. драмов.

АРКА – Какой объем чистой прибыли планируется получить по итогам 2009 года? За счет чего будет обеспечен данный показатель?

Баграмян – Компания планирует завершить 2009 год с прибылью в 140-150 млн. драмов. Данный показатель уже по итогам 9 месяцев составил 112 млн. драмов против 62 млн. драмов за аналогичный период 2008 года. Прибыль обеспечена за счет внутренних резервов и обусловлена тем, что компания собрала мало премий, за счет чего у нее уменьшился резерв незаработанной премии. Снижение резерва не так значительно, что уже является не таким уж плохим показателем.

АРКА – Планирует ли компания выход на новые виды страховой деятельности?

Баграмян – В 2010 году мы планируем внедрить для наших клиентов новые направления страхования, в частности, заняться страхованием туристов. В то же время в случае внедрения в Армении ОСАГО, мы планируем на начальном этапе занять около 15-20% рынка и считаем данный показатель достаточно реалистичным.

АРКА – Как Вы оцениваете ситуацию на страховом рынке Армении, и каковы тенденции в условиях кризиса? Востребован ли сервис страхования в стране?

Баграмян – Сейчас рынок ожидает выхода ОСАГО, и соответствующее законодательство, как мы надеемся, будет принято в 2010 году. Главное ожидание рынка связано с этим, и компании, которые будут заниматься данным видом страхования, должны хорошо потрудииться. В частности, создать агентскую сеть, которая будет покрывать всю республику. Надеемся, что через год-полтора этот вид страхования вытянет весь рынок на совсем другой уровень.

АРКА – А насколько Армения готова к внедрению обязательных видов страхования?

Баграмян – Армения на данный момент не готова к внедрению обязательных видов страхования. Для этого необходимо создать еще ряд институтов, в частности, специализированное бюро. Кроме того, сами компании должны сформировать филиальные сети, решить вопрос штатов.

Население также пока не готово к обязательным видам страхования, и на начальной стадии примет это как очередной налог и другие обязательные выплаты, в связи с чем отношение на начальной стадии будет негативным.

Однако это правильный шаг, и при нормальной и полноценной работе уже через несколько месяцев население изменит мнение и подходы, потому что обязательное страхование особо важно в таких странах, как Армения, где социальная поляризация очень высокая.

АРКА – Как Вы относитесь к необходимости внедрения обязательных видов страхования, какие направления должны стать первоочередными?

Баграмян – Этот бизнес интересен для страны, поскольку благодаря страховой сфере государство может решить ряд социальных проблем. После принятия в Армении ОСАГО, необходимо проводить работы по внедрению в стране обязательного медицинского страхования, в том числе наладить сотрудничество с медучреждениями, поскольку на данный момент подобного опыта практически не существует.

Для этого необходимо привести медицинскую систему в нормальное состояние, после чего внедрять новые механизмы, тем более что альтернативы нет, и весь мир уже прошел этот путь. В Армении данный вопрос пока обсуждается на уровне экспертов.

Если мы сможем внедрить обязательное страхование хотя бы в течение ближайших нескольких лет, это уже будет положительным сдвигом.
В то же время это легко можно оформить в рамках госзаказа, в частности, те социальные группы, которые подпадают под данную категорию, можно направить на обязательное медицинское страхование.

За счет использования средств в рамках госзаказа население не почувствует серьезной нагрузки, а государство сможет обеспечить медобслуживание населения по более низким ставкам.

В числе обязательных видов можно внедрить также обязательную ответственность работодателей, виды страхования сотрудников от несчастных случаев, особенно в таких профессиях, как строители. В стране, где строительство является самым развитым направлением экономики, данный вид страхования должен был первым выйти на рынок.

АРКА – Востребованы ли страховые услуги на армянском рынке?

Баграмян – На сегодня сервис страхования востребован в стране не так, как нам хотелось бы. Он только развивается, и для повышения спроса необходимо повысить осведомленность населения о страховании, чтобы оно стало таким же обязательным, как прочие расходы, к примеру, коммунальные выплаты, без которых невозможно прожить, и что давно практикуется в цивилизованных странах.

Следует также улучшить обслуживание в страховых компаниях, что позволит повысить доверия населения. К сожалению, у населения еще сохранился стереотип после негативного опыта советского «Госстрах»-а, в связи с чем также возникает необходимость сломать эти стереотипы. Но самым эффективным средством для этого является внедрение нескольких видов обязательного страхования.

После внедрения страховых услуг в принудительном порядке и на законодательном уровне, а также при наличии качественного сервиса и обслуживания в компаниях люди сами начнут приобретать страховые пакеты.

При этом без обязательного госучастия сфера не сможет осуществить все эти преобразования, кроме этого, есть такие услуги, которые позволяют решить некоторые социальные вопросы, в связи с чем появляется необходимость совместного сотрудничества. --0--